REKONSILIASI
Untuk menyelesaikan konflik internal KADIN Jabar ini diperlukan keputusan bijak (bukan baik karena baik belum tentu bijak) dari para pemangku kepentingan seperti KADIN Indonesia, Gubernur Jabar sebagai mitra.
Salah satu jalan tengah untuk mempersatukan kembali insan KADIN yang retak adalah melakukan rekonsiliasi.
Rekonsiliasi seperti apa yang bisa mempersatukan kembali? Hanya ada satu cara sebagai jalan tengah yaitu menyelenggarakan Muprov ulang KADIN Jabar. Gunakan Undang undang, AD ART yang transparan dan akuntabel dalam penyelenggaraanya sehingga hasilnya bisa diterima semua pihak.
Jika konsolidasi organisasi bisa terselenggara dengan baik maka
proses penyatuan dan penguatan elemen internal—tata kelola, agenda, dan sumber daya—untuk mencapai efektivitas, efisiensi, dan sinergi yang lebih tinggi dengan sendirinya akan yercapai.
Keberhasilan konsolidasi ditandai dengan koherensi (bergerak seirama), kepemimpinan yang kuat, serta komitmen seluruh anggota, seperti contoh suksesi Bank Mandiri yang menyatukan empat bank.
Melalui konsolidasi yang matang, organisasi dapat menjadi lebih kuat, efisien, dan relevan dalam merespons tantangan, baik dalam bisnis maupun organisasi kemasyarakatan. ****
